|
Personeel is een van de belangrijkste, zo niet de belangrijkste, onderdelen van een organisatie. Het goed managen van deze ‘human resources’ gaat niet alleen om het aannemen en ontslaan van personeel, er komen veel meer factoren bij kijken uiteraard. De economie van tegenwoordig draait zeker in de westerse landen steeds meer om kennis. Kennis is macht en met macht kan je jouw markt domineren. Dus indirect moet je veel kennis vergaren om zo een sterke positie binnen de markt te veroveren, dit kan je natuurlijk niet alleen en daarom is het belangrijk dat jouw personeel ook voldoende opgeleid is. Ze moeten de kans krijgen om te groeien en zichzelf te ontwikkelen binnen de organisatie, bijvoorbeeld door trainingen en opleidingen vanuit de organisatie. Naast kennis is het natuurlijk ook belangrijk dat je personeelsmanagement kan genieten van een goede loonservice. Het verwerken van salaris is een belangrijke taak binnen het personeelsmanagement, maar waarschijnlijk is de personeelsmanager zelf daar veel te druk voor. Er gaat namelijk een hoop administratie gemoeid met de salarisverwerking en de HR manager is al heel druk met het beantwoorden van vragen, conflicten oplossen binnen het bedrijf, zoeken naar nieuw personeel en uiteraard het tevredenhouden van talent binnen de organisatie. Ik doe even een korte rekensom: de tijd dat u gemiddeld aan loonverwerking kwijt bent is Circa 2 en halve dag per maand. Dit komt neer op 20 uur. Er zitten 12 maanden in een jaar 12×20=240 ik geef de HR manager een redelijk uurloon van 35 euro per uur. 35×240=8 400 euro per jaar dat u verliest aan salarisverwerking. Dat geld kan natuurlijk net zo goed worden uitgegeven aan een goedkoop loonbureau wat veel sneller werkt en ook nog eens zijn werk beter doet. Door het uitbesteden van salarisverwerking kan de personeelsmanager focussen op belangrijkere taken binnen de organisatie. Zo gaat de effectiviteit en productiviteit van het personeel omhoog en zal uiteindelijk ook het resultaat merkbaar verbeteren. |
| http://www.cbbs.nl/ |
Veelgestelde vragen
Waarom is personeelsmanagement belangrijk voor mijn organisatie?▼
Goed personeelsmanagement is essentieel omdat uw medewerkers uw belangrijkste asset zijn. Ze dragen bij aan kennisopbouw, innovatie en marktpositie. Investeren in hun ontwikkeling leidt tot hogere productiviteit en betere bedrijfsresultaten.
Hoe kan ik mijn HR-team ontlasten van administratieve taken?▼
Door salarisverwerking uit te besteden aan een loonbureau bespaar je jaarlijks duizenden euro's en geeft je je HR-team meer tijd voor strategische taken. Een professioneel loonbureau werkt sneller en nauwkeuriger dan interne afhandeling.
Welke rol speelt training en ontwikkeling in personeelsmanagement?▼
Training en onderwijs zijn cruciaal omdat kennis in de moderne economie macht is. Door medewerkers kansen te geven zich te ontwikkelen, vergroot je hun competenties en houdt je talent binnen de organisatie.
Hoeveel tijd kost salarisverwerking per maand?▼
Salarisverwerking kost gemiddeld 2,5 dag per maand, oftewel 20 uur. Dit resulteert in jaarlijkse kosten van ongeveer 8.400 euro per HR-manager, geld dat beter in kernactiviteiten kan worden geïnvesteerd.
Hoe verbeter ik de tevredenheid van mijn personeel?▼
Zorg voor goede loonservice, bied groeimogelijkheden en professionele ontwikkeling, en los intern conflicten op. Een tevreden medewerker is productiever en blijft langer in uw organisatie.
